人力资源管理专业教学新变革：专家入堂传实战，经验赋能启新篇

为加深 22 级人力资源管理专业学生对组织诊断课程的理解，促进人力资源管理专业教学模式的创新与改革，我院人力资源管理专业孙媛老师于 11 月 8 日特邀咨询行业资深专家王筱淩老师，为同学们举办了一场独具特色的企业组织诊断经验分享会。该分享会不仅充实了学生的学习素材，拓展了其知识领域，还为他们今后的职业道路选择筑牢了根基。

王筱淩老师基于我院教学需求，从咨询顾问视角出发，在课堂上着重讲解了企业组织诊断的实操技巧。她阐述了咨询顾问于组织诊断里的关键作用，点明助力客户达成业务增值乃是诊断工作的核心要旨。同时，也提及外部顾问在组织诊断时可能遭遇的困境与挑战，强调深入探究组织内部架构、人际关系以及开展多维度数据分析系诊断工作的根基所在。

为了让学生更直观地理解企业组织诊断的实施过程，王老师运用企业案例，深入剖析了组织调研的重要性。她介绍了问卷调研、小组访谈、深度访谈等多种调研方式，以获取全面深入的调研数据。同时，她也强调了在当前市场环境下，具备敏锐的市场洞察力和数据分析能力对于及时了解市场动态、保持与市场同步的重要性。在诊断结果的呈现方面，王老师指出应以调研数据为依据，对组织的整体状况、业务运作、管理体系等方面进行综合分析。她认为，只有深入分析这些方面，才能准确揭示企业与市场需求的契合度，为客户量身定制出符合其发展战略和需求的解决方案。

此外，凭借自身丰富的职场阅历与独特的行业洞见，王老师还分享了个人职场奋斗之路，以及构建高品质人际网络的诀窍，为即将步入社会的学生们送上了极具价值的建议与信心支撑，协助他们顺利踏出职业生涯的首步，为学生们勾勒出一幅鲜活的职场成长画卷。

在互动环节，根据每组同学所提出的疑问，王老师耐心解答，进一步加深了学生们对组织诊断的理解。最后，孙媛老师对本次课程进行了总结，强调了人力资源专业知识、人际敏感度、数据分析能力和业务理解能力在组织诊断和人力资源管理行业中的重要性。

本次组织诊断课程顺利开展，王筱淩老师深入讲解理论与方法，结合实际案例剖析。参会者积极互动，探讨组织问题及解决思路。通过此次课程，同学们对组织诊断有更系统认知，为日后的职业生涯奠定良好基础。

图1 课堂分享现场

图2、3、4 王老师与同学们进行问题讨论

文：林佳

图：何品都

初审：孙媛

复审：孙朝辉

终审：刘玉漩