“赛途指津，智绘未来”——21级人力资源管理专业张鹏飞分享比赛经验

人力资源管理学术社秉承着对知识的追求和对竞赛精神的传承，为鼓励22、23级学术社成员积极投身于专业竞赛，汲取宝贵的比赛经验，于2024年6月17日，在格物②B504举办了人资赛事经验分享会。此次分享会，邀请了21级人力资源管理专业的张鹏飞进行比赛分享。张鹏飞比赛经验丰富，曾获得第三届HRD全国总决赛特等奖，第十一届全国高校模拟集体协商谈判大赛团体二等奖、个人一等奖等30余项校级以上奖项及荣誉，多次参加政府项目课题研究，有丰富的调研实践经验。

图一：张鹏飞分享赛事经验

首先，张鹏飞介绍了第十二届全国高校模拟集体协商（谈判）大赛的核心内容，以精炼的语言叙述了赛事的基本框架，并提出了此次赛事与常规辩论赛的不同点。紧接着，他又深入剖析了比赛的形式和协商内容，表明比赛主要围绕劳资双方的互动及三大诉求展开，使同学们能初步掌握赛事脉络。

图二：张鹏飞为同学们讲述协商大赛

此外，针对初涉此比赛的23级学弟学妹，张鹏飞细致入微地解读了比赛的主要流程，包括晋级路径、对决模式，以及各协商角色如总经理、副总经理、工会会长和工会副会长的定位与作用，旨在增进他们对此次赛事的进一步理解。不仅如此，他还分享了自身的比赛技巧和应注意事项，指导学弟学妹们有的放矢地准备比赛，提前洞察对手弱点，从而在赛事中占据优势地位，轻松拿下比赛。

图三：张鹏飞通过案例讲述赛事流程

最后，为了深化同学们对比赛的认识并激发其参与热情，张鹏飞临时设计了一项实战演练，将在场成员划分为劳方与资方的对立阵营，开展了一场模拟赛事。经过15分钟的紧张筹备，双方代表轮流上台，展开了激烈而富有策略性的交锋，让参与者们对比赛有了更加直观的理解。

图四：两组成员正在积极查找资料

模拟赛事结束后，张鹏飞针对双方的表现进行了细致的点评，指出其中的不足，并给予了针对性的改进建议，使大家明晰了在各种情境下的应对策略，并耐心解答了大家对于赛事的一些疑问，提出了一些精妙的反制方法，并强调了掌握相关法律知识的重要性，激励大家积极备战。

图五：张鹏飞点评两组表现

随后，张鹏飞又分享了另一项备受瞩目的赛事——第九届全国大学生人力资源管理综合能力竞赛。他着重介绍了竞赛中采用的关键技术工具——精创云沙盘系统的操作方法。他模拟竞技场，构建虚拟企业的人力资源规划案例，循序渐进地展示了沙盘系统的实际应用。

图六：张鹏飞介绍精创云沙盘系统

他深入浅出地演示了从制定初始战略规划，到逐步推进的产品生产和市场营销，再到人员的招聘与培训等一系列环节，详细指导了如何在沙盘系统中进行周密的思考与规划，以及如何精确计算和合理分配预算等操作。

图七：成员们一起观看沙盘操作

赛事经验分享会，不仅为即将参与竞赛的同学们提供了经验指导，更是人力资源管理专业组织专业竞赛的传承与发展，希望有更多的同学能加入专业赛事，真正做到以赛促学。

文：人力资源管理学术社

图：人力资源管理学术社

初审：刘振夏、曾炜梅

复审：陈梦欣

终审：刘玉漩